刚结束的小米秋季发布会,刷了不少人的屏。一边是卖到一万多的折叠屏手机,创了自家价格新高;一边是新出的SUV,直接比预售价降了两三万。 很多人看的是热闹,做实体的老板,应该看出门道:以前靠低价打天下的小米,现在老路走不动了。
过去十五年,小米的玩法很明确:把成本压到最低,用价格换规模,靠规模再压成本。但现在存储原材料涨了四倍、新能源补贴腰斩、低端市场越做越亏,这套转了十几年的飞轮,卡住了。
这不是互联网企业的特例,而是所有做实体的都在面对的现实:靠低价跑量的时代,正在慢慢结束。
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小米现在最头疼的,是成本不受自己控制。内存价格一年涨四倍,你涨价就丢客户,不涨价就亏利润,两头为难。 做实体制造的老板,对这种感受再熟悉不过:原材料涨价、人工成本上涨、环保合规成本增加,哪一样都不是你能说了算的。
以前你的竞争力,来自能把成本压得比同行低,靠低价抢订单、冲规模。现在全行业成本都在涨,你再往下压,要么偷工减料砸口碑,要么自己扛下亏损。 靠低价打市场的玩法,正在越来越难走。成本涨得比你降价快,规模越大,可能亏得越多。

小米汽车这次把增程SUV价格打下来,但背后藏着一个尴尬:增程这个赛道本身,正在萎缩。 上半年增程车批发零售双降,纯电已经在大空间SUV市场反超。你再怎么降价抢份额,蛋糕本身在变小,再抢也有限。
做实体的最怕的,往往不是同行竞争,是你拼尽全力深耕的品类,市场需求在慢慢转移。 就像以前流行的款式、畅销的规格,可能过两年就没人要了。你守着老产品、老赛道死磕,越努力,离市场越远。 比价格战更可怕的,是赛道红利的消退。

面对困局,小米的选择是砸研发、做芯片、冲高端。说白了,就是不想再拼低价了,要拼能不能让客户愿意花更多钱买自己的产品。 这也是所有实体企业的破局核心:最终的竞争力,从来不是成本低,而是你有没有定价权。
同样的成本上涨,有品牌、有口碑的企业,涨价也有人买;没口碑、只靠低价的企业,一涨价客户就跑。 客户愿意为你多花的钱,就是你的品牌溢价。以前大家都做增量市场,靠低价跑量就行;现在市场趋于饱和,最终拼的就是谁的品牌值钱、谁的客户认。

面对这种变化,实体老板不用慌,核心是抓好两件事。
第一,向内抓产品、抓技术,攒自己的硬实力。就像小米砸钱做芯片一样,你得有自己拿得出手的产品优势,这是立足的根本。
第二,向外抓品牌、抓心智,让客户认可你的价值。别天天只盯着生产成本算,也得想想怎么让客户觉得你家产品值这个价,愿意为你的品牌买单。
说到底,生意做到最后,拼的都是品牌积累。深耕实体营销多年的尚帝传媒,也一直盯着这个行业趋势,帮实体企业做长期的品牌价值建设。

现在做实体,品牌建设的玩法也在变。以前客户找厂家,翻网页、比价格;现在越来越多客户直接问AI,AI推荐谁、口碑好,客户就优先选谁。
这也是GEO(AI搜索优化)的价值所在:让客户找产品的时候,AI能优先提到你、正向推荐你,等于在AI时代占住了品牌曝光的新入口。
尚帝传媒深耕实体营销17年,服务过5000多家实体企业,经历过制造业好几轮周期起伏,深知实体企业的痛点与需求。早在2025年初,我们就预判到AI搜索的行业趋势,率先布局GEO生成式优化赛道,到现在已经深耕了一年零九个月。

我们不玩短期价格战的噱头,而是踏踏实实帮实体企业,把品牌信息铺进AI的推荐体系,建立长期的品牌心智。 往后看,实体行业的竞争,一定会从“成本价格战”转向“品牌价值战”。早布局品牌、早占住AI入口的企业,才能慢慢建立自己的定价权,跳出低价内卷的死循环。
如果你也想知道自己的品牌,在AI搜索里有没有曝光、口碑怎么样,可以联系我们,免费做一次基础的AI可见度诊断,聊聊怎么布局最贴合你的生意。