临沂，2025年11月2日 – 在第八届百城万企菁英闭门会（临沂站）次日，尚帝传媒创始人王友贺先生为与会企业家带来了一场题为《全域整单营销：从工具贩售到赋能共生》的深度分享。本次分享摒弃了传统的理论说教，直击企业营销痛点，系统性地拆解了如何通过思维跃迁、精准筛选与价值交付，实现从单一产品销售到为客户提供全域解决方案的转型升级。

思维破局：构建四大核心哲学，重塑商业认知

王友贺开宗明义，指出实现业务增长的第一步在于思维的彻底转变。他提出了指导实战的“四大核心哲学”：

从“游商”到“打井人”：企业应摒弃四处寻找客户的“游商”思维，转而深耕现有客户，做“打井人”，通过提供多元化、深度的服务，在一个客户身上挖掘“一米宽，一万米深”的价值。

秉持利他精神，拒绝“割韭菜”：王友贺强调，真诚的利他是最好的营销。只有当客户通过你的服务取得成功，他才会产生信任，进而接受后续方案并主动进行转介绍，形成健康的商业共生循环。

赋能共生，从“服务使用”到“服务热爱”：他分享了从单纯代运营到增加“陪跑”服务的转型经验。通过将自身经验固化为SOP流程，赋能客户团队，不仅能降低交付压力，更能建立起更深厚的顾问式关系，使客户从“使用服务”变为“热爱合作”。

保持绝对理性，不与产品和客户“谈恋爱”：他提醒在场者，要跳出对自家特定产品的过度执着，始终以客户需求为中心，灵活组合内外部解决方案。同时，要与客户保持“金刚手段”的理性，服务于对的人，果断放弃消耗性的客户关系，因为“服务错的对象比没有对象更消耗”。

路径规划：精准筛选与生命周期管理

在明确了核心思维后，王友贺分享了如何识别“天选之子”般的客户。他提出了精准客户的四个必要条件：处于快速成长期或战略转型期、决策人具备开放学习心态、自身产品与服务有竞争力、以及具备二次合作意识的老客户。

基于此，他将客户开发划分为清晰的四个阶段，并给出了相应的策略：

破冰期（0.5-2万）：用核心工具快速切入，打下第一个胜仗，核心目标是快速建立信任。

发展期（2-5万）：组合工具并提供培训，开始为客户提供产品+服务的组合方案。

品牌塑造期：为有志于品牌建设的客户提供如央视广告、明星代言等品宣服务，为其塑造“装逼的资本”。

战略单阶段：此阶段“交付有结果”和“克制大于销售”是关键，要将大客户视为成长的老师，深度绑定，共同成长。

价值交付：三种模式与AI赋能实战

在交付层面，王友贺详细阐述了三种核心模式：

全程代运营：在签单与服务初期，快速拿结果，并引导客户持续投入，抓住产品红利期。

陪跑模式：核心是知识输出，通过培训与SOP流程，帮助客户孵化自身团队，实现赋能共生。

整单合作：在更高维度上，联合品牌方共同赋能其经销商，开拓更广阔的市场。

分享中，王友贺多次强调并现场演示了AI工具在提升营销效率方面的巨大潜力。他展示了自己如何利用AI工具，在见客户前快速生成包含行业分析、选题建议、内容架构在内的初步方案，极大地提升了沟通效率和专业度，实现了“现场出方案，现场促成交”。他建议与会者善用此类工具进行市场调研、内容生成与客户档案建立，将繁琐的信息处理工作交给AI，从而将核心精力聚焦于战略思考与客户关系维护上。

王友贺老师的整场分享，源于其深耕行业十余年的深厚积淀，案例翔实，逻辑严密，为在场的互联网企业负责人提供了一套从思维到执行、从策略到工具的完整增长地图。其分享不仅是对营销方法的梳理，更是对商业本质的深刻洞察，启发企业家告别低水平的流量内卷，转向构建以价值驱动和赋能共生为核心的新商业生态，为实现企业长效增长提供了切实可行的破局思路。